SERVICIOS
Gestión
Fabian Di Salvo
En Laura Alfaro Consultoría Empresaria entendemos que cada vez es más importante contar con una visión global de las empresas, para poder asesorar asertivamente a nuestros clientes, y acompañarlos en sus procesos de cambio. Entendemos que los momentos en que una empresa se está creando, o cuando esta creciendo, demandan de mayor eficiencia al resto de la estructura, para que puedan acompañar este crecimiento.
Porque entendemos esto, les ofrecemos nuestros servicios de Gestión, que engloban todo lo que su empresa puede necesitar, como una clínica empresaria, y todos pueden ser desarrollados a medida, con independencia del volumen, la cantidad de personal o la actividad que desarrolle, porque todas las empresas pueden ser administradas de manera eficiente y profesional sin importar su tamaño.
Los invitamos a conocer nuestros servicios de Gestión para Pymes y estaremos encantados de profundizar en cual servicio se adapta a su necesidad actual.
SERVICIOS
Outsourcing de Gerencia ®
Introducción:
Todas las empresas, sin importar su tamaño, pueden incorporar un ejecutivo de Alta Gerencia para profesionalizar sus procesos y estar preparados para los cambios, contando con estructuras y sistemas de comunicación sólidos, personal entrenado y motivado, incluyendo sus valiosos puntos de vista y cuidando todos los detalles.
Presentación:
Este es un servicio diseñado para aquellas empresas que por su estructura, no justifican absorber el costo de contratar un puesto de Alta Gerencia, pero sí les resulta atractiva la idea de contar con un profesional con trayectoria y experiencia en funciones similares, que pueda revisar su estructura, ofrecer opciones de mejora, asesorarlos en formal global, observando el funcionamiento del total de las áreas de su empresa, ayudarlos en la implementación de los cambios que se decidan y fundamentalmente, acompañarlos con las revisiones periódicas y los ajustes necesarios.
Este servicio se diferencia de consultor como lo conocemos normalmente, ya que en este caso el profesional trabaja junto a los dueños y/o directivos y además junto a todo su personal, asegurándose el seguimiento de los cambios a implementar, capacitando a todos los colaboradores, y es quién se ocupará de liderar las tareas de cambio y motivar a los equipos de trabajo.
Proponemos un cambio de punto de vista al servicio habitual de asesoramiento, por esta nueva modalidad híbrida, en la que hemos incorporado nuevas metodologías que evitan incrementar las horas de los fee, que normalmente produciría la tercerización de un servicio a medida.
Nuestro servicio de Outsourcing de Gerencia se nutre de algunas herramientas diseñadas por nosotros, como la creación de Equipos Eq+® y el análisis de la Matriz de GENT®, entre otros , que lo diferencia de un servicio habitual de asesoramiento gerencial, y ofrece una personalización tan a medida, como no se lo ha trabajado hasta el momento.
Los invitamos a conocer nuestro nuevo servicio de Outsourcing de Gerencia, que consideramos la nueva normalidad en servicios de asesoramiento empresario a medida.
Introducción:
Acciones para preparar a las organizaciones y sus equipos, a enfrentar cambios sin resentir las estructuras, lograr crecer o escalar, incorporando metodologías ágiles.
Presentación:
El Momento de la Mejora es aquel donde las empresas deben o desean enfrentarse a cambios estructurales importantes y a la implementación de metodologías ágiles, de hecho, este modelo está inspirado en la combinación de ciertos parámetros de algunas metodologías ágiles, pero se lo considera como una mirada hacia dentro de la empresa y no sólo como un método generador de cambios creado para satisfacer las necesidades o reclamos de los clientes.
El método Eq+® ha dado excelentes resultados al ser implementado en forma previa a implementaciones de nuevos softwares. Los conocimientos sobre las dinámicas de trabajo y el mejoramiento de los circuitos han posibilitado no sólo ahorrar cientos horas de soporte técnico adicional, sino una gran aceleración en los plazos de las puestas en marcha, pudiendo ofrecer a las empresas desarrolladoras de software, implementaciones a medida, con grandes niveles de detalle y especificidad, en tiempos récord.
Aún así, el método no fue creado para dar soporte a la implementación de otros métodos posteriores. El Eq+® es un método de mejora constante de las empresas, puede ser implementado en forma permanente o por períodos de tiempo, de acuerdo a las necesidades de cada empresa y de acuerdo a la personalidad de cada una.
En empresas donde se ha implementado Eq+® con carácter permanente, durante el transcurso del tiempo han tenido que atravesar experiencias como cambios de software ERP, o CRM, o ha mutado su actividad principal para dar respuesta a los nuevos requerimientos del mercado, o han enfrentado mudanzas, apertura de sucursales, crecimiento, pandemias, contextos inflacionarios hostiles y cualquier otro tipo de cambios en su estructura, y han atravesado dichos cambios con una mejor fluidez y cuentan con equipos de trabajo altamente comprometidos. Casi todos los colaboradores han formado parte del Eq+® en algún momento, y se sienten parte del cambio, manifiestan un alto grado de satisfacción y sentimiento de pertenencia con la compañía.
Dirección
Partido de Tigre